企業研修サービス
Cognitive Challenge Course
企業研修・
管理職研修・ワーキング、
プロジェクトチームなど
会社・企業向け
For Company
会社・企業の新人研修・管理職研修全般・
ワーキングチーム・プロジェクトチームなど
チームや組織におけるチームビルディングのためのプログラムには、「メンバー個々のメンタル強化」、「コミュニケーション能力の促進」、「信頼感の構築」、「チーム文化の発展」等の効果が期待され、総合的なパフォーマンス(生産性)向上につながります。
従来型の講義形式のみの研修ではなく、〝実際に業務を行っている〟組織やチームに働きかけ、〝実際の職場で起こっている〟課題を取り上げ、〝真の問題解決能力〟の向上を目指します。上司や年長者からの指示待ちの姿勢から脱却し、「できない」「分からない」が無くなります。
対象者 | 会社・企業の新人研修・管理職研修全般・ワーキングチーム・プロジェクトチームなど |
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プラン |
①アクティビティとディスカッションを体験(1~2週間に1回) =メンバー全員で協力してアクティビティに取り組むことでチーム・ビルディングのための様々な要素を体験します。 ②ディスカッションの中から、実際の業務の中で発生している問題点をピックアップして、さらにディスカッション =現状の組織・チームの文化に洞察を加え、パフォーマンス向上につながるチーム文化に変容させます。 ③個別対応 =個々のメンバーのメンタル強化、コーチングスキル向上をサポート |
期間 |
C3トライアルコース(①):〜1ヶ月 C3スタンダードコース(①+②):〜6ヶ月 C3アドバンスコース(①+②+③):〜6ヶ月以上 |
料金 | 応相談:お問い合わせください。 |
従来型研修とC3との比較
従来型 | C3 | |
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形 態 | 単発的な講義形式 |
アクティビティ+ディスカッション (+継続的な取り組) |
場 所 | 会議室(教室型) |
アクティビティとその後の振り返りができる スペースがあれば、どこでも可能 |
対象者 | その時限りの受講者 | 日頃共に働いている上司や同僚達 |
方向性 | ある程度導き出される「答え」が決まっている | その場の展開によって予測不能 (自主的、自発的な発言、発想を引き出す) |
効 果 | 企業文化や社風 社内独自の専門知識や技能の習得 |
コミュニケーション能力の向上・柔軟性の促進 信頼感を構築・チーム文化の発展 |
C3の3段階導入イメージ
- 第1段階
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- ・イントロダクション
- ・アクティビティ体験
- ・簡単なフォローアップ
(ディスカッション)
- 第2段階
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- ・2か月間~6ケ月のテスト導入
- ・アクティビティ
+フォローアップ
- 第3段階
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- ・6ケ月~の正式採用
- ・アクティビティ+フォローアップ
(1~2週間に1回) - ・セルフマネジメントのための
メンタルスキルトレーニング - ・コーチングスキル向上のための
サポート
体験者の声
【企業研修】
- ・個人的にスポーツを続けているので、良いお話を聞けました.著書をもう一度読ませてもらい実践したいと思います。
- ・研修だけではもったいないように思えたえました。
- ・講師の方の話は実体験に話をしていただけたので共感できました。
- ・メンタル部分については個人の生まれつきのもので、どうしようもないものだと思っていましたが、今回の研修をうけて認識が変わりました。
- ・私は特に気持ちの切り替えがうまくできず、失敗を引きずってしまう事が多いのですが、研修で学んだことを活かし、切り替えができるメンタルになれるよう日々の生活の中でルーティーントレーニングを意識して行っていきたいと思います。
- ・時間の関係上で講師の方が話を端折ってしまう場面がありもったいなかった、もっとたくさん聞きたかった。
- ・技術を学ぶ機会は多くあるが、メンタルを学ぶ機会は限られているため、非常に参考になった。